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       2019年8月2日-5日，北京紫竹慧建設(shè)服務(wù)股份有限公司召開了公司2019年年中工作總結(jié)會(huì)議。紫竹慧公司的中、高層管理人員及十家分子公司管理人員參加了會(huì)議。會(huì)議取得了圓滿成功，會(huì)上明確了公司現(xiàn)階段的工作目標(biāo)，紫竹慧公司的董事長(zhǎng)萬輝總還指明了后半年公司的重點(diǎn)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。

本次會(huì)議為期4天，為了年中會(huì)取得更好的會(huì)議效果，會(huì)議重點(diǎn)圍繞“專題培訓(xùn)交流”和“管理溝通交流” 議題組織召開。8月2日、3日，會(huì)議安排了專題培訓(xùn)交流。首先進(jìn)行的是安全、技術(shù)部門的培訓(xùn)交流會(huì)，公司總工程師呂愛武及安全、技術(shù)部門的經(jīng)理分別對(duì)各分子公司的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)和交流。8月2日下午，公司設(shè)備物資管理部經(jīng)理陳宏對(duì)分子公司管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)。

8月3日，公司的財(cái)務(wù)管理部常總、經(jīng)營(yíng)管理部李云芝經(jīng)理及公司高管團(tuán)隊(duì)參加了公司1-6月份各分子公司經(jīng)營(yíng)情況分析會(huì)議。北京紫竹慧建設(shè)服務(wù)股份有限公司1-6月份產(chǎn)值1.6億元，1-6月份回款1.8億元，付現(xiàn)成本降低1.2%。公司上半年的生產(chǎn)建設(shè)情況運(yùn)轉(zhuǎn)良好，各個(gè)項(xiàng)目都按計(jì)劃順利進(jìn)行，其他工作也都較好的開展和落地。

會(huì)上?？偨榻B了各區(qū)域考核指標(biāo)匯總、產(chǎn)值回款利潤(rùn)柱狀圖、現(xiàn)金流量表、各區(qū)域指標(biāo)對(duì)比表、費(fèi)用指標(biāo)明細(xì)對(duì)比表、半年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及完成情況等。會(huì)議將十家公司分成三組進(jìn)行了有的放矢對(duì)標(biāo)分析，使各分子公司進(jìn)一步了解了自己和同規(guī)模公司的各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況，更加明確了半年工作的亮點(diǎn)與不足。

 8月3日下午，安排了安拆維修專題培訓(xùn)會(huì)議，公司總經(jīng)理周國(guó)梁參加了會(huì)議。8月4日、5日，年中會(huì)議進(jìn)行了管理溝通交流，總部高管、部門與分子公司管理團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行了一對(duì)一的溝通交流。雙方針對(duì)安全管理、設(shè)備物資管理、經(jīng)營(yíng)管理等情況進(jìn)行了溝通，發(fā)現(xiàn)了問題，分析了原因，還制定了后續(xù)的工作計(jì)劃。
        8月5日下午，公司總部各部門還召開了會(huì)議，針對(duì)本次年中會(huì)各分子公司的相關(guān)工作的開展，提出的問題展開了內(nèi)容研討會(huì)，經(jīng)過進(jìn)一步的討論和研究，公司領(lǐng)導(dǎo)還布置了壓縮賬期、抓回款，加強(qiáng)設(shè)備管理、庫房管理等重點(diǎn)工作安排。下半年，相信公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全體員工團(tuán)結(jié)進(jìn)取，共同奮斗，定會(huì)取得更優(yōu)異的成績(jī)。

                           （紫竹慧   孫艷）